経営コンサル
「経理・労務」「M＆A」「事業再生」の
3つを軸に、
クライアント様の事業のポテンシャルを
最大限に引き出すお手伝いを
させていただきます。
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1. 経理・労務
経理業務全般の
豊富な知識とノウハウを活かし、
効率的・効果的・合理的な
オペレーションにより、
お客様のメリットを
最大限に実現いたします。バックオフィスサポート
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労務業務
●給与計算
●給与振込
●年末調整 -
【お客様のメリット】
●効率化・合理化
●コスト削減
●経営資源の集中化 -
経理業務
●売上・原価・経費仕訳
●月次・年次決算業務
●経営指標
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2. M＆A
着手金・月額報酬・中間報酬がない、
成功報酬制を採用しています。
M&Aに関する知識・経験が豊富な
M&Aアドバイザーによって、
相談から成約に至るまで
丁寧なサポートを提供しています。出口戦略サポート
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【お客様のメリット】
●事業承継/後継不在解消
●事業規模の拡大
●事業の多角化 -
M&A
●FA業務・仲介業務
●マッチング支援
●セカンドオピニオン
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3. 事業再生
戦略フレームワークを使い、問題点の
洗い出し、改善方法を見つけていきます。
経営ナビシステムを使い、
部門・商品・作業ごとのどこの工程に
問題があるのかを分析し、
損益改善方法を見つけていきます。経営改善サポート
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【お客様のメリット】
●根本的な問題発見・解決
●工程別の損益の見える化
●リアルタイムで改善可能 -
事業再生
●戦略フレームワーク作成
●部門・作業工程分析
●日次・週次・月次損益管理
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